あなたの会社に戦略はありますか?

どんなに成功した企業であっても必ず成長が鈍化し、大掛かりな戦略の転換を迫られます。
役員や現場の意向、経営コンサルタントのアドバイス、取引先の思惑など、相反するさまざまな意見の中で最終決断を下すのは経営者自身です。そのとき、経営者は何を判断のよすがにするのでしょうか。自分自身の過去の経験と知識、それだけで本当にぶれない決断ができるでしょうか、反対する幹部や現場を説得することができるでしょうか。

経営には論理が必要です。とりわけ、戦略の転換を伴った事業継続を担う後継経営者には、深い論理に裏打ちされた戦略を構築することが求められます。スタディス継営塾セミナーでは、経営者同士が経営学の基本理論を理解した上で実際のケースを基にディスカッションを行うことで、経営者に必要不可欠な論理的思考、戦略的思考を身に付けることを目標としています。

セオリーを学ぶ、戦略的に考える

戦略 的思考とは物事を、「大局的に、時間軸を持って、論理的に考えること」です。
スタディスのカリキュラムでは、下記の4つのステップにより戦略的思考を身につけます。

  1. テキストの精緻なリーディングによるセオリーの理解
  2. ケースディスカッションによる戦略的思考の訓練
  3. 戦略的思考による自社ケースの分析
  4. 自社の戦略構築

本講座は、実際に戦略を構築し組織をデザインする重責を担っている方を対象としており、多くの事前課題に取り組みながら、「戦略を実行するための組織」について深く考えることが求められます。

また、スタディスのセミナーの既習者のみで構成された少人数クラスは、共通言語を持ったメンバーによって構成されており、「リーダーの役割とは?」「強い組織とは?」といった本質的なテーマを議論するのには最適です。

講義内容
第1部 戦略的組織論
第1回 戦略人材マネジメントI−戦略と人材マネジメント
第2回 戦略人材マネジメントII−戦略を実現する人材とは
第3回 リーダーシップ論-戦略とリーダーシップ
第4回 組織の力学を考える
第2部 演習
第5回 強い組織とは−戦略と人材
第6回 自社戦略構築
会 場
東京国際フォーラム http://www.t-i-forum.co.jp
時 間
13:20〜16:50(3時間30分)

※日程については後日決定いたします。
※会場都合により日程および会場は変更される場合があります。
※欠席の場合はセミナーの模様を収録したDVDをお渡しいたします。

受講料
受講料
120,000円(税別)
教材費
    5,000円(税別)
講師略歴

津田 維一(つだ これかず)

東京都出身。
東京大学法学部を卒業後、商社系LPガス販売会社を経て、後継経営者として家業であるLPガス販売会社の経営に携わる。 新規事業開発、異業種との共同プロジェクトなどを統括した後、一橋大学大学院商学研究科経営学修士コースにて経営戦略を専攻し、MBA(経営学修士)を取得。
現在は会社経営のかたわらスタディス株式会社を設立。子供から大人までを対象に経営学を通して戦略的思考、論理的思考を身につける教育プログラムの開発を行っている。

共著「企業戦略白書Ⅳ 日本企業の戦略分析2004」(東洋経済新報社)

お問合わせ・お申し込み

スタディス株式会社
〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷1-20-3 バルビゾン11番館 304号
TEL/FAX : 03-6447-2787
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